20214月24日，公司举办了年度“大监控功能”分工协作三级联动会。党支部副书纪李怀生、纪委副书纪张常峰、大监控功能班子成员部室审计师部部周围王丽霞、财富部部周围郝晓杰、国内的法律行政事务部部周围李燕和职业股东周志显出席了这一次会议内容。
大会主持词，各与会人员部室据实反映了了日常化产出营运中感觉的存在不足提升的状况。李怀生要应该了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
融合在当下做工作，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。着力促进干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。正确对待多样化繁琐的概率大疑问，要左右侧全线贯通，管用发挥出来协力，友爱分工协作。准备好前提应对，出现大疑问都能够连接，当即相互配合整改方案。第三步要始终大疑问结果导向。出现苗头性、趋向性大疑问，早警告早期教育育，搞好关系“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插不懈”的精气神。发展难题要盯没放、有始有终、不通bug，加强体制化体制，织密措施之网，更好升级冶理水准。六要推展“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（督查查检室）