4月12日当天上午，单位党组组织局长、董事局长董强盛，副总副总副总张新煜，贸易市面上设计规划部副局长杨帅、刘义超（兼雄安办事效率处主住）到六分单位（雄安分单位）调研组方案贸易市面上设计规划运作。分单位班子员工、贸易市面上设计规划科主要责任人举办调研组方案开会。办事处的就在今年的至今主线任务规划条件及下一大步岗位策划做详情汇报情况。张新煜二次革命论了办事处的总体茶叶专业市场规划岗位具备的相关问题，理顺了规划指导思想，浅析了所选茶叶专业市场概况，提出来要侧重企业客户相互关系的系统维护与查漏补缺，多业务信心的跟进与产出，的关注雄安开区的规划动态的，并获取一个有价值观的业务信心。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
保定分我司管理师李广涛、书纪臧联办也参与了此前调研组，并对分我司市面设计规划运转作了工作汇报。