6月10日，六分集团机构收来了其次届四川省“燕赵（建知）杯”工程建筑工程设计行业效率水平方法协作组大賽成就各单，由白炽祖、杨永伟几人成功潜在布的《增进配备式叠合板按装单次性验收单合格达标率》从328个QC成就中立于不败之地，被评为四川省工程建筑工程设计行业效率水平方法协作组运动成就特等奖，并被推见到中国人工程建筑工程设计行业协会网站发布新闻座谈会，这只是分集团机构一、次性被评为该奖项名称。 六分厂家修建的河北省财富管理教育同学公寓房及付属配制水利，预制板主要采用叠合板+现浇层零件式组成部分。叠合板怎么施工通过率率较低，以至于土建工程过程线高质量差，一部分不达标品造成，而创业项目流程部土建工程过程時间有短短的1个月。为加快土建工程过程线高质量，改善认识完工，创业项目流程部注册了QC小组内，紧紧围绕怎样加快叠合板怎么施工通过率率发展深入分析。 QC班组10名组成员表明工作组织架构，从量测布线、建筑期间、物理系统、现象工作管理等问题探寻直接影响叠合板安裝通过率率的重要因素，终极表明发生叠合板安裝通过率率较低的注意其原因是叠合板下端支撑架安装不善，并且叠合板与摸板迎合不密切。 面向故障 ，课题组成員举办了议题会议触屏，确定的对策，所决定在可变托撑U托内选取平稳强的涂料，并在架管斜撑的理论知识上，选取方钢确定相连接放置，从紧有效控制立杆间隔距离，狠抓斜撑标准和标准，提升顶板板底整洁度。增加叠合板与摸版图片的迎合体积，沿叠合板顶部加设海绵垫条，尽量不要迎合不严密出现了漏浆原因下。凭借BIM小软件形成3D3d模型，确定叠合板与摸版图片装河北四建展示，合理性优化系统装叠合板与摸版图片地址，让操控建筑工人更形象地熟知装关键及产品品质规定，提升装单次优秀率。装修施工的时候的时候中，項目部派专门负责巡查，对已装好的斜撑坚如磐石原因下确定依次检查，狠抓装修施工的时候产品品质。终极，叠合板装单次复验优秀率达成了97.2%，为施工如期结束打下来了夯实的理论知识，同時也降低了费用，做到了降本提效。（六分工司）
